物流發貨就是利用物流公司通過合法渠道把貨發給你：

1．物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存情況做相應的配送處理。

2．根據配送計劃系統將自動地進行車輛、人員、 應的出庫處理。

3．根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理，可分自動配貨和人工配貨， 目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。 

4． 根據系統的安排結果按實際情況進行人工調整。

5． 在安排好后，系統將根據貨物所放地點（庫位）情況按物流公司自己設定的優化原則打印出揀貨清單。

6． 承運人憑揀貨清單到倉庫提貨，倉庫那頭做相應的出庫處理。

7． 裝車完畢后，根據所送客戶數打印出相應的送貨單。

8． 車輛運輸途中可通過GPS車輛定位系統隨時監控，并做到信息及時溝通。

9． 在貨物到達目的地后，經受貨方確認后，憑回單向物流配送中心確認。

10．產生所有需要的統計分析數據和財務結算，并產生應收款與應付款。

物流成本分析的方法很多，下面簡述一下全面分析和詳細分析的主要內容。  

計算出配送中心物流成本之后，可以計算出以下各種比率，再用這些比率同前年、大前年比較來考察配送中心物流成本的實際狀況，還可以與同行業其他企業比較，或者與其他行業比較。 

(1)單位銷售額物流成本率＝物流成本/銷售額×100％  

這個比率越高則對價格的彈性越低，從連鎖企業歷年的數據中，大體可以了解其動向，另外，通過與同行業和行業外進行比較，可以進一步了解配送中心的物流成本水平。  

該比率受價格變動和交易條件變化的影響較大，因此作為考核指標還存在一定的缺陷。  

(2)單位營業費用物流成本率＝物流成本/(銷售額+一般管理費)×100％  

通過物流成本占營業費用(銷售額+一般管理費)的比率，可以判斷連鎖企業物流成本的比重，而且這個比率不受進貨成本變動的影響，得出的數值比較穩定，因此適合于做連鎖企業配送中心物流合理化指標。  

(3)物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本×100％  

該指標可以明確包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、流通加工費、信息流通費、物流管理費等各物流職能成本占物流總成本的比率。 

物流成本的構成

1、伴隨著物資的物理性流通活動發生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施費用;

2、完成物流信息的傳送和處理活動所發生的費用以及從事這些活動所必學的設備和設施費用;

3、對上述活動進行綜合管理所發生的費用.

物流成本的計算條件

根據物流成本的冰山理論,有很多項物流成本是隱藏的,物流成本可大可小,完全在于其計算的范圍和方法.因此,在計算物流成本時,必須首先明確計算條件.如果無視計算條件,物流成本也就失去了存在的意義.物流成本的計算條件指:物流范圍、物流功能范圍和會計科目范圍.

1、物流范圍 物流范圍顧名思義,指的是物流的起點和終點的長短.人們通常所講的物流有:原材料物流,即原材料從供應商轉移到工廠時的物流;工廠內物流,即原材料、半成品,成品在工廠的不同車間、不同地點的轉移和存儲;從工廠到倉庫的物流;從倉庫到客戶的物流,這個范圍相當廣闊.所以,從哪里開始到哪里為止,作為物流成本的計算對象,會引起物流成本發生很大的變化.

2、物流功能范圍 物流功能范圍是指在運輸、保管、配送、包裝、裝卸、信息管理等眾多的物流功能中,把哪種物流功能作為計算對象.可以想見,把所有的物流功能作為計算對象的成本與只把運輸、保管這兩種功能作為計算對象,所得到的成本會相差懸殊.

3、物流成本計算科目范圍 成本計算科目的范圍所指的是在會計科目中,把其中的哪些科目列入計算對象的問題.在科目中,有運費開支、保管開支這類企業外部的開支,也有人工費、折舊費、修繕費、燃料費等企業內部的支出.這么多開支項目,把哪些列入成本計算對象中,對物流成本的大小影響頗大.所以,這三方面的范圍選擇,決定著物流成本的大小.企業在制定計算條件時,絕不可盲目或大意,而應立足于本企業的實際情況,來決定自己的合理的物流成本計算范圍.成本只有在相同的條件下進行比較時,才能得出正確的結果.因此,為了各個企業間的相互比較,在計算物流成本時,應盡快統一行業標準.